اكتسبت ادارة الموارد البشرية أهمية بالغة في
الآونة الاخيرة من منطلق العقيدة الراسخة بأن الموارد البشرية -
ممثلة في العاملين - تعتبر اهم المصادر القيمة لأي منظمة بل المصدر
الاستراتيجي الذي بدونه لن تحقق اي منظمة أيا كانت طبيعة نشاطها
أهدافها التي انشأت من اجلها , وهذا ما اكدته كافة .نظريات
الادارة العلمية الحديثة
إن كل مدير بأي منظمة يسعى جاهدا لاستقطاب الكفاءات والكوادر الماهرة
لمواجهة التغييرات المتزايدة من المهمام والمسؤوليات لتحقيق الاهداف
الاستراتيجية لادارته والتي هي حزء من الاستراتيجية العامة للمنظمة
لهذه الاسباب مجتمعة فإن
شركة الاستثمار البشري توفر الفرصة لمحترفي ادارة الموارد
البشرية للحصول على شهادة مهنية في ادارة الموارد البشرية
والتي تقدمها بالتعاون مع الجامعة الامريكية
في القاهرة , وتتضمن كافة المهارات والنواحي الفنية
لطبيعة هذه المهنة بما يضمن الارتقاء بمستوى القائمين على ادارة
الموارد البشرية بالمنظمات وكذلك أعضاء الادارة العليا المهتمين بشؤون
الموظفين آخذين بعين الاعتبار أحدث وسائل التكنولوجيا المطبقة عالميا
في مجال ادارة الموارد البشرية
لمن هذه الشهادة
مدراء الموارد البشرية
مدراء شؤون الموظفين
مدراء التنمية البشرية
مدراء التطوير والتدريب
العاملين في التطوير الوظيفي
العاملين في الموارد البشرية
الموظفين الراغبين بإعدادهم في مجال الموارد البشرية
الوحدات التدريبية
الوحدة الأولي: الإطار العام للمفاهيم والمداخل المختلفة لإدارة
الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية في المنظمة
مفاهيم إدارة الموارد البشرية
الغرض من إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة الموارد البشرية
مكونات إدارة الموارد البشرية
تنظيم إدارة الموارد البشرية
أنشطة وعمليات إدارة الموارد البشرية
العنصر البشري وأهميته للمنظمة
مفهوم دوافع العمل وأهميتها
نظريات الدوافع
الدوافع والرضا الوظيفي للعاملين
علاقة الحافز المادي بالأداء وتأثيره علي
عمليات التحفي
الأساليب القيادية والإدارية للموارد البشرية
المنظمة المتعلمة وكيفية بناء الكوادر البشرية
الذكاء الاجتماعي وأهميته كبعد جديد لإدارة الموارد البشرية
تفعيل مفاهيم فرق العمل في المنظمة ودور
إدارة الموارد البشرية في تحقيق ذلك
المفاهيم التي تقوم عليها فرق العمل
محددات وخصائص تكوين فريق العمل الفعال في إدارة الموارد البشرية
الدلائل والمؤشرات التي توضح أهمية تطبيق مفاهيم فرق العمل في الموارد
البشرية
المهام والأدوار والوظائف التي يمكن القيام بها باستخدام مفاهيم
فرق العمل
العلاقات التبادلية بين فريق عمل الموارد البشرية وفرق العمل الأخرى
في المنظمة
فوائد العمل في الفريق وتأثير ذلك علي نجاح دور إدارة الموارد البشرية
مراحل تكوين فريق العمل في إدارة الموارد البشرية
كيفية التعامل مع صراعات الفريق في المنظمة
دور العلاقات بين المدير والمرؤوسين في تفعيل دور فريق عمل إدارة
الموارد البشرية
التفويض والتمكين والعمل في فريق المواد البشرية
إدارة معلومات الموارد البشرية وعملية
اتخاذ القرار
معلومات تخطيط الموارد البشرية
مهارات الاتصال بفاعلية لتحقيق الاستخدام الأفضل لمعلومات
الموارد البشرية
نظام معلومات الموارد البشرية
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات في إدارة الموارد البشرية
القيم والاتجاهات الفردية ودورها في صنع قرارات الموارد البشرية
مهارات إدارة الوقت بفاعلية لتحقيق أهداف الموارد البشرية
الوحدة الثانية: الإطار العملي والمفاهيم النظرية للموارد البشرية
الاستقطاب والتعيين
الاستقطاب وتخطيط القوى العاملة
التحليل الوظيفي وطرق كتابة التوصيف الوظيفي
الاختيار واختبارات الموظف
فن مقابلة المرشحين للوظيفة
التوظيف
التوجيه والحث الوظيفي
المزايا (الأجور) والتعويضات تصميم وتحليل وتقييم الوظائف
ترتيب الوظائف وإعداد الدرجات الوظيفية
سلم الرواتب والأجور (سياسات تسعير الوظائف)
نظم تحفيز الموظفين وأسس تحقيق الرضاء الوظيفي
خطط المزايا الوظيفية وسبل تحقيق التهيئة الوظيفية
أدوات قياس المزايا والتعويضات
الوحدة الثالثة: التطبيقات المتميزة لتفعيل دور الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية إدارة الأداء وأدوات تقيمه، التقيم لمفهوم 360
أدوات قياس الطاقات التشغيلية للأفراد ومدى الرضاء
الوظيفي
تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
التدريب
النماذج الناجحة في تعزيز القدرات
الجوهرية للموارد البشرية
إعادة الهيكلة التدريبية للأفراد وطرق تطويرهم
دور الموارد البشرية في بناء ثقافة المنظمة المتعلمة
فن إدارة التنوع والاختلاف في الموارد البشرية بالمنظمة
الدور التنموي والتطويري للموارد البشرية في المنظمات الحديثة
لماذا التعاون مع الجامعة الأمريكية في القاهرة
تهتم الجامعة الاميركية بالقاهرة بتوفير فرص
تدريبية عالية المستوى للمشاركين من جميع شرائح المجتمع العربي ،
والإسهام الثقافي والفكري في تشكيل الوجدان العربي. وتقدم الجامعة
الاميركية المثل الادبيه والتدريب المهني من خلال حرية التعبير
الأكاديمي و تشجع التبادل الحر للأفكار و الانفتاح والتفاعل المستمر مع
المؤسسات العلمية في مختلف أنحاء العالم. كما توفر مجموعة واسعة من
مجالات وفرص التعلم ويسعى إلى الإسهام في مجموع المعرفة الانسانيه. من
خلال الإتقان والارتقاء في استخدام أدوات التعلم وكذلك قدرات الطلاب في
التفكير واللغة والمهارات الشخصيه. مما يوفر الفرص لتحسين المهارات
المهنية وفرص العمل لدرجة غير الطلاب.
وتقوم الجامعة بالتعاون مع العديد من الجهات العلمية والتدريبية
العربية ذات السمعة والصقل العلمي والمهني وقد تم توقيع اتفاقية
التعاون فيما بين شركة الاستثمار البشري والجامعة الأمريكية بالقاهرة
منذ عام 2005 وكانت ثمار هذا التعاون تنفيذ عدد من الشهادات المهنية
(دبلومات متخصصة ) في مجال الموارد البشرية والبنوك الإسلامية .
ويمثل تعاون الاستثمار البشري مع الجامعة الأمريكية تحالفا تدريبيا
جديدا يؤكد المصداقية التي تتمتع بها الشركة في تقديم خدمات تدريبية
ترتقي وطبيعة الدور التي تقوم به .وتمثل هذه الدبلومات والذي تنفذ أكثر
من استكمالا لخطوات النجاحات السابقة في تنفيذ العديد من الشهادات
المهنية المتخصصة في العديد من مجالات التنمية البشرية المختلفة التي
تقوم بها شركة الاستثمار البشري ..
الأهداف العامة للشهادة
دراسة كاملة ودقيقة لفلسفة إدارة الموارد البشرية - المبادئ - السياسات
- البرامج - الإجراءات
التركيز على التطبيقات والممارسات العملية والتي تتم بمعرفة الدارسين
بما يضمن استيعابهم المواد العلمية وتطبيقاتها.
إتقان المعرفة الكاملة بمهارات إدارة الموارد البشرية ووظائفها (مثل
تخطيط القوى العاملة - سياسات الإحلال - الاختيار والتعيين - تحليل
وتوصيف وتقييم الوظائف - تقييم الأداء - سياسات التعويضات والمزايا -
التطوير والتدريب - وضع نظم العمل والسياسات ............. الخ).
التدريب النظري والعملي على أحدث النظريات العلمية في قياس الأداء
البشري
